http://www.jiaju82.com 2022年12月13日10:56 家居装修资讯

于2022年中装协年会上的发言全文

12月9日，2021-2022室第财产年会在中装协室第财产分会官方视频号上进行了线上云发布勾当。关在“增速连续下滑，咱们怎样逆流而上”的年会环节中，目前装饰集团董事长戴江平作为演讲佳宾揭晓了“装企怎样面临以及应答当下的市场情况”的发言。

各人好，我是目前装饰集团董事长戴江平，很兴奋与各人一路到场2021—2022室第财产年会线上集会，与全财产同仁配合切磋怎样面临以及应答当下的市场情况。

（视频位置）

2022年，目前装饰的事迹增加数据

2022年，市场的年夜情况，出格是家装，情况是比力艰巨的，也比力困惑的，做起来总体的做起来比力艰苦。经由过程目前以及总体员工的起劲呢，咱们2022年稍有增加。以是这个增加的缘故原由呢，重要是于第三季度增加了25%-30%，那末第一季度咱们增加的事迹梗概于10%-15%。除了了第二季度之外，其他的事迹都是照旧蛮值的让人兴奋的。由于本年的情况这么差嘛。可以或许于一季度以及三季度有所增加，那末第四序度咱们此刻另有一个多月，假如是疫情不受出格的影响的环境下，对于吧，本年总体的一年下来，事迹可以或许增加个3-5个点，已经经很不错了，以是这与咱们的这个员工的配合起劲是分不开的。

目前装饰事迹增加暗地里的三年夜推手

1.战略标的目的清楚我跟各人讲一讲这个目前装饰集团这个（事迹）增加的缘故原由。重要是目前公司应答市场将来的成长。标的目的明、思绪清、产物全，从这个三个角度，来支撑目前公司2022年的这个成长，从战略层面上，目前公司老房装修、适老装修、巧装家社区化运营，这三年夜战略吻合了家装行业将来的成长趋向。也同时与将来的消费者的这个消费（需求）是相婚配的。以是这是从战略层面上是（有）绝对于的这类上风，很较着，很凸起。第二点思绪清，就是从目前公司这类务实这类文化，再加之目前公司干这个行业，到本年已经经24全年了，以是时间的沉淀培养了目前这类务实。针对于家装产物各个方面矫捷机动。这类应答的体式格局要领，与消费者这类消费需求，是吻合的，办事也是比力周全的，那末从产物的角度。那末目前公司的产物有局部装修，有套餐，有自选，有束装，以是产物链也是比力全的，顺应差别客户的需求与消费不雅。针对于差别的客户有差别的解决方案，这是目前公司增加的逻辑。应该是从这三个方面就能表现出，目前公司增加的这个暗地里的缘故原由。

2.优异企业文化驱动

于市场情况欠好的环境下，事迹又能包管增加，就离不开企业的文化促动，目前低调、务实、勤劳、以报酬本，培养了员工对于目前的忠诚度，同时于市场顽劣的情况环境下。目前还能包管事迹的增加，员工的忠诚度起到了要害因素。

“无极致不活”的战术宗旨从治理层面，咱们要有一个准确的认知，要做到“无极致不活”的思维，从品牌运营到产物治理到后置安装售后办事，从每一个时间节点、步调，每个体系环节都要有极致的思维。付与极致的步履才气做到领先，才气做到增加，包管于市场情况欠好的环境下，还能包管事迹的增加，我此刻给员工讲的就是，做不到极致企业就无法活下去，这就是我讲的所谓的无极致不活。细节决议成败，极致决议前途

艰巨期间，企业怎样降服焦急捉住重点发力

常态化的疫情，咱们怎么样，让员工不焦急，不忧郁，不焦躁。才气带给客户欢愉的产物幸福的产物，才气引领消费，促动消费，才气让整个行业，让整个消费情况进入良性互动。

常态化的疫情给企业带来极重繁重的疾苦，于这个时间段，咱们怎么样来把企业带进一个良性的轮回，最要害的，咱们要从企业内部来思索，站于员工的角度，来思索企业的成长。

我但愿我的分享能带给家装行业的同仁们思惟上的开导以及成长上的启示。